Ver?nderungen in Organisationen bedeuten f?r die Mitglieder vor allem Eines: Emotionen! Zur?ck in die Vergangenheit oder auf zu neuen Ufern? Im Gep?ck Trauer und Wut oder Neugier und Enthusiasmus? Lassen wir uns treiben oder geben wir selbst die Richtung vor? Die variierenden Gef?hlszust?nde der Betroffenen stellen h?chste Anforderungen an die Empathie und F?hrungsst?rke ihrer Vorgesetzen. Das vorliegende Buch richtet sich in erster Linie an Studierende, Praktiker, Mitarbeiter, F?hrungskr?fte und pers?nlich Interessierte. Es soll dazu beitragen, ein Verst?ndnis f?r Emotionen und Verhaltensweisen der Menschen im Rahmen von Ver?nderungen aufbauen. Dadurch macht es die Herausforderungen f?r Change Manager nachvollziehbar und unterst?tzt sie bei der F?hrung der Mannschaft durch den Ver?nderungsprozess. Es vermittelt nicht nur die theoretischen Hintergr?nde, denen die Emotionen der Menschen im Verlauf von Ver?nderungsprozessen zugrunde liegen. Es betrachtet vor allem die Anspr?che an die F?hrungsmannschaft in sich ver?ndernden Organisationen und stellt Konzepte, Wirkungen sowie M?glichkeiten der Mitarbeiterf?hrung im Rahmen betrieblicher Ver?nderungen vor. Erfolgreiche Kommunikation geh?rt dabei zu den wesentlichen Schl?sselfaktoren des Change Managements. Das Buch beleuchtet die Bedeutung erfolgreicher Mitarbeiterkommunikation in den jeweiligen Phasen eines Change-Prozesses. Durch Handlungsempfehlungen und Tools f?r F?hrungskr?fte erarbeitet es den Bezug zur praktischen Personalarbeit, um die Herausforderungen im Zusammenhang mit dem zunehmenden Ver?nderungsdruck zuk?nftig besser l?sen zu k?nnen.
Author: Christian Von Hasselbach |
Publisher: Bachelor + Master Publishing |
Publication Date: Nov 15, 2012 |
Number of Pages: 76 pages |
Binding: Paperback or Softback |
ISBN-10: 3863414454 |
ISBN-13: 9783863414450 |